Архив категории ‘технологии изменений’

Авторства А.К. Гастева (1882 – 1939 гг), теоретика научной организации труда и руководителя Центрального института труда. Была вывешена в приемной Совнаркома.

31 Октябрь, 2010 | 0 комментариев

для работающих на компьютере Друзья, я обещался Вам писать на этом сайте о том, что помогает обывателю в повседневной работе – навыках и приемах, позволяющих поднимать собственный КПД. И делающих повседневную «текучку» проще, легче, быстрее – технологичнее, одним словом. Сегодня как раз об этом. Больше скажу: это САМЫЙ ПОЛЕЗНЫЙ НАВЫК, который я приобрел со времен [...]

10 Апрель, 2010 | 2 comments

8 traits that lead to success

Однажды в конце 90-х автор восьми – мистер Ричард С. Джон, классный 50+ канадец, владелец успешного маркетингового агентства и просто интересный незаурядный дядька – летел на самолете на конференцию. Рядом с ним сидела 16-летняя девушка, тинейджер, из весьма бедной семьи, которая очень хотела добиться чего-то стоящего в жизни. «И она задала мне простой вопрос: «Что приводит к успеху?», – говорит автор, – очень простой вопрос, на который я не смог ответить…»

Так началась кампания по исследованию причин, приводящих самых разных людей к успеху в жизни. За 10 лет исследований Ричард и его коллеги провели более 500 подробных интервью с наиболее успешными и знаменитыми людьми нашего времени – политиками, бизнесменами, актерами, изобретателями, танцовщицами и т.д.

6 Апрель, 2010 | 0 комментариев
Метки: ,

или несколько слов о том, как искать и находить СВОЮ работу, дело, занятие

Первоначально эта статья – или то, из чего она родилась – было опубликовано в виде развернутого ответа на пост моей знакомой (вот здесь). Но затем я решил немного переписать текст, что-то убрать, что-то добавить и… все-таки сделать из него законченную публикацию.

Дальше Вы найдете несколько несложных упражнений и рекомендаций, которые помогут в поставленной задаче. Любые уточнения, вопросы или просто наблюдения выносите в комментарии – будем делиться и поддерживать друг друга.

1 Апрель, 2010 | 0 комментариев

Когда я полюбил себя, я понял, что тоска и страдания – это только предупредительные сигналы о том, что я живу против своей собственной истины. Сегодня я знаю, что это называется «БЫТЬ САМИМ СОБОЙ». Когда я полюбил себя, я понял, как сильно можно обидеть кого-то, если навязывать ему исполнение моих же собственных желаний, когда время еще [...]

22 Декабрь, 2009 | 2 comments

Нравится это краткое резюме компетенций, необходимых современному человеку. От Андрея Волкова, президента Сколкова. Формулирую кратко, обобщая оригинал (можно посмотреть по ссылке).

Источник: http://expert.ru/printissues/expert/2006/01/trendy_obrazovaniya/.

20 Ноябрь, 2009 | 0 комментариев

То, что мы записываем в результате размышлений или какой-то иной умственной деятельности – в дневники, конспекты, блокноты и прочее, – редко когда отражает более 5% всего осмысленного, проработанного объема (контекста). Именно поэтому стоит особенно тщательно и вдумчиво выбирать как слова, так и форму.

20 Октябрь, 2009 | 0 комментариев
Метки:

твой дом – тюрьма! :) Если Вы долго не решаетесь бросить работу – читайте ниже. Эдак я сам себя отрезвлял в аналогичных обстоятельствах. Аргумент №1: пока ты сидишь – ты не напрягаешься, чтобы делать текущую работу, не приобретаешь новых (сложных) задач. Не перерастаешь себя и… как итог, – лишь топчешься на месте. Если не консервируешься. [...]

10 Сентябрь, 2009 | 0 комментариев
Метки:

(в формате легкого бреда черновых записей) 1) берем любое вак-предложение с описанием необходимого (т.е. требуемого в предложении) уровня знаний, умений, навыков; 2) анализируем требования – очерчиваем контур массива необходимого знания-умения, делаем подробную качественную характеристику (а-ля «портрет за 5 минут»); 3) собираем полезную информацию о наилучших способах освоения массива – курсы/второе высшее/практика/самообразование и проч.; 4) крупными мазками [...]

4 Сентябрь, 2009 | 0 комментариев
Метки:

Вот читает рядовой сотрудник лоснящийся суприматизмом корпоративный станадарт – общения с клиентом/коллегами, поведения, исполнения рабочих обязанностей, восхищается… и попадает в затруднение. Почему не работают столь блестящие культурные нормативы? почему – если примем в условие, что руководство показывает-таки «высший пилотаж» – этого пилотажа не просматривается на его специалистовском уровне?.. Потому, что уровень энтропии системы неизбежно растет [...]

3 Сентябрь, 2009 | 0 комментариев
Метки: